À quoi ça sert ?
- Explorer les futurs possibles
- Éclairer la décision stratégique
- Préparer une organisation au changement
- Identifier les risques et les opportunités
- Repérer les jeux d’acteurs
Quelles sont nos méthodes ?
- Scénarios
- Signaux faibles
- « What if…? »
- Cartographie des risques
- Simulations/Jeux de rôles
Références
- Définition d’une stratégie d’adaptation au changement climatique (SNCF, 2012)
- Prospective de la délinquance et des incivilités (SNCF, 2010)
- « Notre État en 2015 » (Sociétal, 2006)
- Prospective de l’éducation – Scénarios stratégiques pour un groupe d’enseignement privé (EABJM, 2005)